Pois é, o módulo de Valuation (DCF) da Economatica, que já tem mais de 15 anos, foi construído com base na metodologia descrita no livro de Valuation do Professor Damodaran

O módulo de Valuation (DCF), completamente fundamentado na metodologia descrita no livro de Valuation do Professor Damodaran, permite que os usuários possam fazer as suas projeções utilizando as suas premissas ou ainda a partir de premissas setoriais de empresas listadas nos mercados da América Latina ou EUA (veja abaixo as imagens ilustrativas do módulo).

Dessa maneira, no caso de empresas que contam com poucas comparáveis brasileiras para elaboração de benchmarks, é possível utilizar uma gama extensa com mais de 4.500 empresas listadas na NYSE para definição do beta desalavancado, estrutura de capital, projeções de crescimento de venda, margem EBITDA e todas as demais métricas que são fundamentais para a construção do seu Valuation (DFC).

E, a partir das premissas, é possível realizar as projeções de até 10 anos para o cálculo do WACC, que servirá como taxa de desconto para o fluxo de caixa, e então alcançar o preço-alvo da empresa ou um range de valores.

Módulo de sensibilidade (Spider Chart)

Saiba quais das variáveis acabam impactando mais significativamente o preço-alvo. Com o Valuation (DCF) da Economatica, é possível visualizar esse comportamento através de um sofisticado modelo de sensibilidade de quais são os componentes que mais impactam o fluxo de caixa da empresa. O gráfico Spider Chart permite visualizar como as mudanças de dados projetados impactam o Valuation (DCF) original.

Mais Profundidade e Inteligência

Agora que você já sabe que a maneira mais embasada de fazer o Valuation (DCF) de empresas de capital fechado é pela plataforma da Economatica, fale conosco para fazermos uma demonstração.

Veja alguns dos recursos que você irá encontrar:

Valuation

Preço alvo

Spider Chart sensibilidade

Analis Setorial

Empresa fechada criada pelo usuário

A Economatica é a ferramenta mais essencial para o mercado financeiro: descubra o porquê.